SCP基金会中文分部

密级：3/EC

分发对象：全体伦理委员会监察员

鉴于监督者议会已启动谢幕计划以应对可预见的LK级“揭开帷幕”情景，伦理委员会在此重申并补充未来十年的核心指导思想。

本手册所详述的“常青树计划”及相关准则，是一个基于惨痛历史教训构建的、以功利主义为核心的过渡时期伦理框架。它的首要目标是维持基金会在当前帷幕协议下的运作效率与内部稳定。然而，我们必须清醒地认识到，功利主义是我们在黑暗中摸索的火把，而非我们最终要抵达的光明彼岸。

随着“谢幕计划”的推进，基金会的伦理标准将不可避免地暴露在全人类的审视之下。“必要之恶”的逻辑在内部是维持运作的基石，但在外部世界眼中，它极易被解读为暴行。

因此，所有监察员，特别是高级人员，必须在执行现有协议的同时，在思想上为下一阶段的伦理演进做好准备。委员会确立以下三大前瞻性原则：

• 1. 从“最小化危害”到“消除可避免的伤害”： 当前的原则是在成本控制理论下，在多个糟糕选项中选择代价最小的一个。未来的伦理目标，应当是在项目设计之初，就主动投入资源去创造“无伤害”的替代方案。伦理委员会的职责将从被动的“风险审批者”，转变为主动的“人道技术推动者”。
• 2. D级人员制度的最终解决方案： “常青树计划”的核心是“可持续利用”，但这仍是一种对人的工具化。委员会的最终战略目标是彻底废止D级人员制度。在“谢幕计划”的准备期内，必须大力推进对人工智能、远程遥控机器人、生物组织工程乃至可控Safe级异常的利用研究，以期在帷幕揭开后的二十年内，让“人类必须亲身涉险”成为历史。
• 3. 伦理的定位转换： 目前，伦理规程是防止研究人员突破底线的护栏。在后帷幕时代，伦理必须成为所有科学研究的基石。“此项操作是否会造成可接受范围内的损害？”——一个在“控制、收容、保护”旧范式下为维持运作而设的被动式质询，演变为“此项研究是否能为人类与异常共存的新常态提供可量化的正面价值，以巩固基金会的长期社会契约？”是规程的核心演变目标。

我们计算成本，是为了有朝一日能不再需要计算。

这才是伦理的最终目的。

但上述三大原则的实现，受限于技术发展的不可预测性、预算与资源的有限性、以及后帷幕时代复杂的政治与社会压力。这些原则应被视为指导未来资源分配和技术研发的战略方向，而非一个确保能够达成的承诺。在现实操作中，为维护基金会的持续运作和人类文明的存续，委员会保留在任何时期，重新评估并调整上述原则优先级的权力。